深化改革，繁荣创作，提升蚌埠文化影响力

——市文发集团文艺院团改革发展有关情况汇报

市文化发展集团所属的安徽省花鼓灯歌舞剧院有限责任公司、安徽省泗州戏剧院有限责任公司(以下简称“两家院团”），是我市仅有的两家国有专业艺术演出团体。近年来，在市委、市政府的关心支持下，在市文广新局领导下，坚持以深化改革为动力，大力繁荣艺术创作演出，实现了社会效益和经济效益的双丰收。

一、深化内部分配制度改革,建立科学规范的绩效工资分配机制。文发集团在两家院团完成“事转企”的基础上，为深化劳动人事制度改革，贯彻按劳分配原则，将实际工作与业绩紧密结合，把绩效考核与利益分配相挂钩，激发演职人员的工作积极性，建立科学规范的绩效工资考核分配机制，推动企业管理工作上一个新的台阶。出台了《关于安徽省花鼓灯歌舞剧院有限公司、安徽省泗州戏剧院有限公司实施绩效工资考核分配改革的意见》，两家院团制定了《绩效工资考核分配改革实施方案》，实行绩效挂钩，按劳分配，并加以实施。通过实施绩效工资考核分配制度改革，激发了广大演职人员创作演出的积极性，两家院团焕发了艺术创作的生机和活力，呈现出既出精品又出人才、既出社会效益又出经济效益的良好发展局面。

二、贯彻落实社会效益放在首位的经营理念，发挥国有文化企业应有担当。文发集团认真贯彻落实中组部、国务院国资委党委《关于扎实推动国有企业党建工作写入公司章程的通知》，省委、省政府《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的实施意见》。对两家院团“企业章程”进行了修改，明确在国有文化企业经营发展方向上，把“企业社会效益第一”的原则、“企业党建工作”写入“企业章程”，把社会效益第一、社会价值优先的经营理念融入到企业各项经营管理中。健全完善法人治理结构，企业党政领导全部实行了交叉任职。文发集团对各项规章制度进行了修改和完善，在制定的《加强企业经营管理的办法》等制度中，明确“企业社会效益第一”的原则，明确国有文化企业的经营发展方向，发挥国有文化企业应有的担当和作为。

三、大力繁荣艺术创作，艺术精品力作不断涌现。文发集团作为国有文化企业，担负提供精神产品，文化传承的使命。始终把思想精髓、艺术精湛、制作精良作为艺术创作的生命线，坚持抓好艺术创作工作，推出更多思想性艺术性观赏性俱佳的文化产品，努力创作出经得起历史检验和人民检验的精品力作。为广大人民群众提供更多有意义、有品位、有市场的文化服务，实现社会效益和经济效益相统一。花鼓灯歌舞剧院创作了以家喻户晓的大禹治水和人物情感为主线，彰显大禹为实现伟大理想不屈不挠精神的舞剧《大禹》，先后在北京国家大剧院、西安等地成功上演，同时还获得了“一带一路”国际艺术节“特殊贡献奖”，并入围第十一届中国舞蹈奖“荷花奖”舞剧的评选，即将赴上海参加入围剧目展演，冲刺舞蹈界国家最高奖。创作的花鼓灯舞蹈《赶灯场·扭啊扭》夺得“戴爱莲杯”奖。泗州戏剧院有限公司创作的泗州戏《哥哥莫要过河来》，入选省委宣传部重点演艺项目，在我市及安徽大剧院演出；现代泗州戏《绿皮火车》荣获中国人口文化奖，泗州戏《哥哥莫要过河来》入选全省文化惠民优秀展演剧目，大型现代泗州戏《夙愿》入选2018全国基层院团戏曲会演剧目，在北京梅兰芳大剧院成功上演。舞剧《大禹》、泗州戏《绿皮火车》双双荣获安徽省“五个一工程奖”，实现了新突破，达到了新高度。

四、深入基层开展文化惠民活动，文艺演出成效显著。两家院团作为我市国有文艺院团，以强烈的政治责任感和使命感，高水平、高质量地完成每年承担着文化惠民演出各100场的演出任务，在弘扬优秀传统文化、文化惠民中发挥主力军作用。创作了一批反映时代风貌的、接地气、不同艺术样式的节目，长期坚持下农村、下基层演出，开展“千场文艺千村行”公益惠民服务演出、非遗传承演出等活动，深受城乡广大群众欢迎。积极开展演出市场化运作，拓展艺术精品力作的演出市场，《大禹》、《一罐黄金》、《绿皮火车》等精品力作，面向合肥及我市广大人民群众演出，受到广泛好评。泗州戏剧院克服高原反应，完成了赴西藏参加“2018中国西藏雅砻文化节开幕式晚会”的演出任务。两家院团多次走出国门赴亚、非、欧10多国家及港澳地区进行文化交流演出活动，提升了我市的知名度、美誉度。多年来，圆满完成了市委、市政府“春节团拜会”等各项重大演出活动。

   两家院团在宣传党的路线、方针、政策，弘扬主旋律，打造城市文化品牌，提升城市文化影响力等方面，发挥了不可替代的主力军作用；为繁荣和发展我市文化艺术事业，推动我市社会主义精神文明建设做出了积极贡献；成为繁荣我市文化艺术事业、传承中华优秀传统文化、丰富群众文化生活的中坚力量，成为我市对外文化交流与传播、展示文化形象的重要窗口和亮丽名片。

蚌埠市文化发展集团有限公司

2018年11月2日